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联合体模式工程总承包模式（EPC）承发包模式（CM）项目管理承包模式（PMC） PPP模式 PPP+EPC模式

杭州市抗灾抢险物资储备库项目
项目管理承包模式（PMC）
该项目是杭州市重点工程建设项目，建设内容包括常规必备物资按20年一遇标准配备，特种物资按50年一遇标准配备，总建筑面积9000平方米，建成后作为杭州市级抗灾抢险物资储备库场，应急能力辐射整个杭州城区。建设管理内容包括前期调研、规划论证、投资分析、招标管理、建设管理、项目移交及后期运营维护指导等全过程的项目管理服务。
杭州市蒋村新区基础设施开发项目
项目管理承包模式（PMC）
该项目总用地面积约660公顷，规划结构为“一心、两轴、三组团、五区块”的格局，通过完善路网系统、梳理整合用地布局、优化建设控制条件，充分发挥本地区的资源优势，目前已建设成为和谐杭州示范区核心区块的配套服务中心和“新水乡”式的高标准住区。
杭州市九堡大桥工程
项目管理承包模式（PMC）
该项目是杭州市城市总体规划（2001-2020）中“两绕三纵五横”城市快速路网系统中的重要组成部分，是浙江省重点工程建设项目。大桥全长1855米，概算总投资10.82亿元，主桥上部结构为3×210m跨径的连续梁-钢拱组合体系结构桥梁，钢结构总重约1.3万吨，施工采用首创“整体顶推施工”工法，创新了建设理念与施工技术，多项科研成果达国际领先水平，体现了全寿命经济性理念，为推动我国组合结构桥梁的发展做出贡献。项目荣获第十一届中国土木工程詹天佑奖、2012-2013年度中国建设工程鲁班奖、全国市政金奖。

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